適應(yīng)新常態(tài)，積極培育新增長點（鄒平縣土產(chǎn)雜品有限公司）

尊敬的陳主任、尊敬的鄒秘書長、各位會長及各位同仁：
      大家上午好！
      我匯報的題目是《適應(yīng)新常態(tài)積極培育新增長點》。發(fā)現(xiàn)和培育新增長點，是保持經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增長的重要工作，也是一項常做常新的工作。當(dāng)前，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，在這樣的大趨勢下，積極發(fā)現(xiàn)和培育新增長點顯得更為重要。同時，我國發(fā)展仍處于可以大有作為的重要戰(zhàn)略機遇期，潛力巨大，正如中央經(jīng)濟(jì)工作會議指出：“我國存在大量新的增長點。”從消費需求看，現(xiàn)在個性化、多樣化消費漸成主流，保證產(chǎn)品質(zhì)量安全、通過創(chuàng)新供給激活需求，將產(chǎn)生很多新增長點。從投資需求看，基礎(chǔ)設(shè)施互聯(lián)互通和一些新技術(shù)、新產(chǎn)品、新業(yè)態(tài)、新商業(yè)模式的投資機會大量涌現(xiàn)，這就有很多的增長點。從生產(chǎn)能力和產(chǎn)業(yè)組織方式看，新興產(chǎn)業(yè)、服務(wù)業(yè)、小微企業(yè)作用更加凸顯，生產(chǎn)小型化、智能化、專業(yè)化將成為產(chǎn)業(yè)組織新特征，這里面也蘊含著不少的增長點。總之，“三駕馬車”中有增長點，“三次產(chǎn)業(yè)”中有增長點。關(guān)鍵要靠我們通過深入細(xì)致的工作，積極發(fā)現(xiàn)和努力培育。
       針對煙花爆竹市場發(fā)展新情況，我們要順應(yīng)和把握煙花爆竹市場發(fā)展新趨勢，以弘揚中華花炮傳統(tǒng)民俗文化為己任，搶抓機遇，改革創(chuàng)新。創(chuàng)新經(jīng)營發(fā)展模式，走多元化、集團(tuán)化、品牌化發(fā)展之路。這是山東省供銷社副巡視員陳虹主任在山東省2015年度煙花爆竹交易會上的講話其中一條，也是近幾年來陳主任一直倡導(dǎo)的。目前我國已步入經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新將是推動經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的助推器。我們更要有強烈的緊迫感和危機感，擯棄傳統(tǒng)思維定勢，積極調(diào)整經(jīng)營策略，創(chuàng)造有利于企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的各種路徑，努力打造具有市場競爭力的優(yōu)勢企業(yè)。一定要創(chuàng)新經(jīng)營模式，延伸經(jīng)營服務(wù)鏈條。順應(yīng)消費向個性化、差異化轉(zhuǎn)變的趨勢，延伸經(jīng)營鏈條，積極探索家庭小型微焰火燃放等新的經(jīng)營領(lǐng)域，為傳統(tǒng)花炮開辟新的消費增長點，推進(jìn)一業(yè)為主、多元化發(fā)展。近年來，在省煙花爆竹協(xié)會的大力倡導(dǎo)和幫助下，我公司多元化經(jīng)營已取得良好開端。
        2006年10月我們以淄博遠(yuǎn)方汽車貿(mào)易有限公司為依托，成立了鄒平縣供銷汽車貿(mào)易有限公司。公司成立以后迅速發(fā)展，成為“上海大眾—斯柯達(dá)系列”、“風(fēng)神”等知名品牌轎車的縣域獨家代理商。2008年9月我們又成立了供銷汽貿(mào)網(wǎng)上商城，為消費者提供更加便捷優(yōu)質(zhì)的購車服務(wù)，網(wǎng)絡(luò)與實體店鋪銷售相結(jié)合，使汽貿(mào)業(yè)務(wù)越做越強。隨著鄒平汽車行業(yè)的激烈競爭，貸款購車漸成時尚。為進(jìn)一步做大做強汽車貿(mào)易業(yè)務(wù)，創(chuàng)造更好的效益，2009年5月山東誠鑫擔(dān)保有限公司正式成立，主要辦理分期貸款業(yè)務(wù)，服務(wù)領(lǐng)域的不斷延伸，逐步形成了系列化配套發(fā)展的新格局。2012年10月因汽貿(mào)房屋租賃到期，我們的供銷汽車貿(mào)易公司正式退出鄒平汽車銷售市場。
      2013年3月1日《煙花爆竹安全與質(zhì)量》（10631-2013）替代老的標(biāo)準(zhǔn)正式實施，煙花爆竹產(chǎn)品向小規(guī)格、低藥量、環(huán)保型方向發(fā)展，并且公司也已經(jīng)取得了丙級燃放企業(yè)資質(zhì)，公司80%的員工取得了燃放從業(yè)資格證，一支成熟專業(yè)的燃放隊伍已經(jīng)建立起來。如何將新產(chǎn)品推廣出去，將燃放業(yè)務(wù)推廣出去，如何充分利用我們?nèi)h210余家銷售網(wǎng)點的有利資源，成為了我們企業(yè)發(fā)展道路上又一思考的問題。2014年5月中旬，通過多次實地考察，并結(jié)合鄒平縣及周邊婚慶市場發(fā)展?fàn)顩r，公司決定成立赫柏婚禮鄒平店。通過婚慶平臺來推廣電子燃放業(yè)務(wù)及新產(chǎn)品的市場開發(fā)，通過銷售網(wǎng)點來推廣婚慶。各種有利條件相互輔助，相互發(fā)展。通過一年多的發(fā)展，赫柏婚禮正逐步被鄒平人們所熟知，咨詢的越來越多，影響力也越來越廣。
       今后我們將在協(xié)會的引領(lǐng)下做好以下幾方面工作：　                        
       一是改變學(xué)習(xí)風(fēng)氣。及時了解掌握國家大勢和企業(yè)發(fā)展走向，借鑒先進(jìn)管理經(jīng)驗，通過不斷學(xué)習(xí)和實踐，變革和創(chuàng)新，及時掌握相關(guān)知識，積極主動地緊跟時代步伐，立足于本崗位，著眼于企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展，不斷革新管理思路，不斷提升管理能力，不斷適應(yīng)企業(yè)的變革和發(fā)展，共同推動企業(yè)前進(jìn)的步伐。
　　二是不斷增強信心。在企業(yè)轉(zhuǎn)型爬坡的關(guān)鍵時期。要遵循市場的發(fā)展規(guī)律，當(dāng)物質(zhì)得到極大豐富，市場會出現(xiàn)供大于求，這是客觀規(guī)律，因此沒有哪一個行業(yè)會長期暴利，長期資金寬松。在大變革的時期，我們要從中抓住我們的機會，但前提是必須堅定信念，用一顆永遠(yuǎn)向上的心，迎接和戰(zhàn)勝每一次挑戰(zhàn)，完成我們的蛻變。
　　三是堅持依法治企，努力弘揚“一家親”企業(yè)文化。從內(nèi)心觀念上樹立“遵紀(jì)守法、按章辦事、循序辦事”的意識，完善制度，真正形成按制度辦事、靠制度管人的有效機制。加強對制度執(zhí)行情況的跟蹤了解，把制度執(zhí)行情況納入黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任檢查考核，各級領(lǐng)導(dǎo)人員要做執(zhí)行制度的表率，對執(zhí)行制度不力的要追究責(zé)任。深入開展“一家親”企業(yè)文化建設(shè)，力求在形成制度、風(fēng)氣方面實現(xiàn)新突破。牢固樹立“家和萬事興”的觀念，著力弘揚“一家親”的“家”文化，把“一家親”的要求，發(fā)展和遞進(jìn)為“一家人”的理念、“一家親”的文化。在“一家親”企業(yè)文化建設(shè)中，注重總結(jié)、吸收已經(jīng)成型的經(jīng)驗和做法，并不斷豐富“一家親”的文化內(nèi)涵，積極弘揚公司特色文化，凝聚公司改革發(fā)展的正能量。
       四是不斷完善人才隊伍建設(shè)。人才是最具活力的發(fā)展要素，發(fā)展是造就人才的最大舞臺，兩者有機統(tǒng)一、相輔相成。使人才創(chuàng)業(yè)有機會、干事有舞臺、發(fā)展有空間。強化后備人才梯隊管理，有計劃、有步驟地鼓勵優(yōu)秀員工進(jìn)入后備庫，提高各類人才的積極性，不斷提升企業(yè)核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力。
       有成功的淚水也有辛苦的汗水，今后我們一定搶抓供銷社全面深化改革的大好機遇，發(fā)揮我們供銷社的優(yōu)勢，不斷發(fā)展壯大企業(yè)經(jīng)營實力。
      在發(fā)展的進(jìn)程中，我們僅僅是剛剛起步，與兄弟單位相比，還有不少差距，我們決心要向各兄弟單位學(xué)習(xí)，在協(xié)會的指導(dǎo)幫助下，爭取創(chuàng)造更大的成績。
       下面由我們的赫伯婚禮鄒平店的傅強經(jīng)理根據(jù)一些經(jīng)典案例做經(jīng)驗介紹。

赫柏婚禮