2011年第5期 紅色之“旅”---有感于兩次全山東省煙花爆竹協會理事會議

紅色之“旅”

---有感于兩次全山東省煙花爆竹協會理事會議

“旅”軍隊編制單位。上古一般以五百人為旅,齊制二千人為旅。現代指師以下的單位,基本上由司令部和兩個以上的團組成的戰術和行政單位，人數3000多人。“強兵勁旅”泛指軍隊的強勢。

統計數據顯示：全省現有煙花爆竹生產企業39個，批發企業201個，從業人員3900人左右，從單位人數上看，夠一個強大的“旅”。

筆者有幸參加省煙花爆竹協會組織的兩次理事會議，2010年7月20日，第一次會議在紅色教育基地、地雷戰的故鄉--海陽召開；今年7月17日，第二次會議正值省煙花爆竹協會成立10周年，在革命老區臨沂召開。

我從事煙花爆竹這個行業10年有余，仔細觀察省協會的領導對每一次理事團體活動，真是煞費苦心、傾盡全力。就拿每年召開的理事會議來說吧，第一次大都安排在全省煙花爆竹交易會期間，待業務旺季結束后，即所謂的淡季、修整季節，再安排一年中間召開一次理事會議，算是互通情況、分析市場形勢，總結交流工作經驗。省協會不僅注重會議內容，其會議形式也靈活多樣，寓教于樂，開得有聲有色。去年的理事擴大會議我們首先參觀了即墨市青升日用雜品有限公司，現場學習了該公司的先進經驗，觀摩了規范化的儲存倉庫，從中借鑒了很多的寶貴經驗。通過現場學習我找到了供銷社的歸屬感，找到了一種回家的感覺。據不完全統計，目前全省煙花爆竹協會的會員中90%的公司屬于各級供銷社的企業，因此省供銷社就是我們這些基層社公司的領導和娘家人。“天下供銷一家人”本身具有的濃郁親情，是我們切身的感受，再加上省協會這么多年的直接領導，使我們這一群供銷人，從當年計劃經濟的見證者，變為今天市場經濟弄潮兒。供銷社歷史上曾經在國民經濟中發揮著巨大作用，完成了她從計劃經濟走向市場經濟的使命。改革開放以來，全省大多數供銷企業、商業網點進行了改制、重組，經營的商品目前只有煙花爆竹這個行業，可以讓人們依然想起供銷社的身影，是煙花爆竹這個特殊的商品把我們又連接到一起，走到了一起，組成了一個新的大家庭。

現場觀摩后，沿著當年“雷鄉”民兵保家衛國的路線奔赴海陽。在海陽的座談會上，與會人員認真總結了上半年各自工作取得的成績，與大家共同分享成功的喜悅，并針對出現的難點、熱點問題共同研究和制定出克服困難的辦法；對本行業新政策、新標準和發展趨勢進行了廣泛討論；對下半年銷售市場、省外生產廠家的價格信息等進行分析；如何做好安全經營提出合理化建議。大家坐在一起集思廣益，暢所欲言，爭論、討論的熱火朝天，協會給我的一種當家作主的感。

為了讓大家從勞累的工作中解脫出來，協會本著勤儉節約的傳統作風，安排了登山活動。在這次的活動中，我體驗出了一種團隊精神、強兵勁旅精神。會議結束后，我們的“旅長”—陳虹同志，要求與會全體成員利用登山的方式回歸大自然、擁抱大自然，在天然的氧吧里，做深呼吸，把工作的壓力和疲勞釋放出來。面對綿延不斷的群山，大家互相攙扶、互相鼓勵。走在前面的領路人一邊前面探路，一邊告訴后面的同志注意山壁陡峭、路滑慢行，鼓勵后面的同志不要落伍。登山人員中歲數大的當過兵、扛過槍，是我們這個“強兵勁旅”中的老兵，看著他們矯健的步伐，使我聯想到在實際工作中大家就是要發揚供銷人不畏勞苦、敢于拼搏的精神，互相幫助、互相支持，共同克服困難，才能達到成功的頂峰。看到他們大汗淋漓的背影，讓我想起老一輩供銷人下鄉趕集、送貨下鄉和“推著小車去送貨”貨郎擔的身影。我們現在就是在發揚老一輩供銷人的光榮傳統，在“安全重于泰山”的理念中，把企業當做自己的家，開展煙花爆竹自裝自卸、送貨下鄉、優質服務活動。通過這次登山活動我體驗到了一種奮發向上的團隊精神，就是這種精神支撐著我們這支戰無不勝的隊伍。

今年在臨沂召開的理事會恰逢協會成立10周年。在這個值得慶祝的日子里，協會領導沒有搞聲勢浩大的慶祝活動，而是繼續發揚勤儉持家的作風，號召大家庭各個成員展示的自己能力、手藝、才藝，開展了“我與協會共成長”征文活動，用筆墨、照片、書畫等形式紀念協會不平凡的發展歷程，來慶祝我們共同的“生日”。

“萬丈紅塵三杯酒，千秋大業一壺茶”。就是一個簡單、樸實的茶話會，就把慶祝活動搞得轟轟烈烈、意義非凡