2008年第4期 抓好安全生產(chǎn)“五要素”構(gòu)建企業(yè)安全文化新形象

抓好安全生產(chǎn)“五要素”

構(gòu)建企業(yè)安全文化新形象

海陽(yáng)市安泰煙花爆竹供銷有限公司

        海陽(yáng)市安泰煙花爆竹供銷有限公司是在原海陽(yáng)市土產(chǎn)雜品公司的基礎(chǔ)上，于2005年10月改制成股份有限公司，主要負(fù)責(zé)全市煙花爆竹的購(gòu)進(jìn)、儲(chǔ)存、批發(fā)、零售業(yè)務(wù)。多年來(lái)，在上級(jí)主管部門、各級(jí)安全監(jiān)督管理局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們堅(jiān)持“以人為本、安全第一”，安全重于泰山的責(zé)任感，守法經(jīng)營(yíng)，各項(xiàng)工作取得了一定的成績(jī)，持續(xù)穩(wěn)定地發(fā)展，連續(xù)多年沒(méi)有發(fā)生任何事故，公司先后被省市評(píng)為“重合同、守信用企業(yè)”、“誠(chéng)信守法企業(yè)”、“先進(jìn)基層黨組織”、“安全標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)企業(yè)”。

        一、健全機(jī)構(gòu)、強(qiáng)化責(zé)任，切實(shí)加強(qiáng)安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo)

　    1、健全會(huì)議制度。公司每月召開一次安全例會(huì)，每季度召開一次安全形勢(shì)分析會(huì)，每半年召開一次安全工作會(huì)議。在此基礎(chǔ)上，定期不定期召開安全工作專題會(huì)議。另外，在每周召開的中層管理人員會(huì)議上，也要對(duì)公司近期的安全管理情況和要求進(jìn)行通報(bào)和安排。

        二、安全文化建設(shè)作為安全生產(chǎn)“五要素”的總舵手，促進(jìn)企業(yè)健康、和諧發(fā)展

        安全文化、安全法制、安全責(zé)任、安全科技和安全投入，被稱為安全生產(chǎn)“五要素”，既相對(duì)獨(dú)立，又是一個(gè)有機(jī)的整體，相輔相成甚至互為條件。安全文化是靈魂和統(tǒng)帥，是安全生產(chǎn)工作中基礎(chǔ)中的基礎(chǔ)，是我們企業(yè)安全生產(chǎn)工作的精神指向。

        （一）在管理上創(chuàng)新，強(qiáng)化職工安全文化行為。管理方法圍繞體現(xiàn)“嚴(yán)、活、愛(ài)”三個(gè)字。

        第一、建章立制，要體現(xiàn)一個(gè)“嚴(yán)”字。在煙花爆竹這一高危行業(yè)中，搞好安全文化建設(shè)，必須以嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)格的要求、嚴(yán)明的獎(jiǎng)懲統(tǒng)一職工學(xué)習(xí)安全、重視安全的行為；用嚴(yán)明的獎(jiǎng)懲，保證各項(xiàng)安全規(guī)程的認(rèn)真執(zhí)行和落實(shí)。使職工從規(guī)范化、制度化的安全文化中受到教育。

        （1）我們對(duì)待安全學(xué)習(xí)有鐵一樣的紀(jì)律和雷打不動(dòng)的精神：每月初召開的中層領(lǐng)導(dǎo)安全例會(huì)，沒(méi)有一個(gè)請(qǐng)假。特別是五一國(guó)際勞動(dòng)節(jié)、六一、七一、十一國(guó)慶節(jié)等國(guó)家法定節(jié)假日，上到公司領(lǐng)導(dǎo)，下到每一個(gè)職工都自覺(jué)放棄休息時(shí)間，堅(jiān)守各自工作崗位，越是人們休閑度假的時(shí)候，越是我們公司忙碌的季節(jié)：學(xué)習(xí)各級(jí)文件精神、制定本月安全學(xué)習(xí)計(jì)劃、分管領(lǐng)導(dǎo)到特殊崗位檢查：檢查門市部是否存在安全隱患；監(jiān)督銷售人員是否銷售國(guó)家違禁商品給顧客；督導(dǎo)職工利用空閑時(shí)間記錄安全學(xué)習(xí)筆記；到倉(cāng)庫(kù)查看保管員是否按照《崗位操作規(guī)程》搬運(yùn)貨物，教育職工應(yīng)持之以恒按章作業(yè)，拒絕一切“三違”，做到不傷害自己、不傷害別人和不被別人傷害。只有這樣，領(lǐng)導(dǎo)帶好頭，職工有干頭，才能更好地保證安全生產(chǎn)。

        （2）在對(duì)待安全目標(biāo)考核上我們一絲不茍，毫不留情。公司的安全考核小組每一個(gè)星期對(duì)公司所屬部門、每一個(gè)職工按照年初制定的《崗位目標(biāo)考核獎(jiǎng)懲制度》，逐一條款、每一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行檢查，每一個(gè)崗位都有《安全操作規(guī)程》，每月進(jìn)行匯總、張榜公布。從倉(cāng)庫(kù)內(nèi)商品堆放、合理布局，到批發(fā)部無(wú)藥樣品擺放；從辦公環(huán)境衛(wèi)生到車輛安全保養(yǎng)；從值班人員的登記記錄到門市部門口發(fā)現(xiàn)一個(gè)熄滅的煙頭。。。，公司每一個(gè)角落、每一個(gè)工作程序、環(huán)節(jié)都做到嚴(yán)肅、認(rèn)真，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，發(fā)現(xiàn)安全隱患直接下達(dá)隱患整改通知書，限期完成任務(wù)。在雨季、汛期、高溫季節(jié)，安全考核人員，更是首當(dāng)其沖，無(wú)論白天黑夜對(duì)公司的重大危險(xiǎn)源---鞭炮專用倉(cāng)庫(kù)，進(jìn)行每天的檢查、抽查，建立24小時(shí)不間斷巡邏制度，仔細(xì)檢查庫(kù)外設(shè)施，庫(kù)內(nèi)溫度、濕度，庫(kù)區(qū)環(huán)境。在雷雨交加的深夜堅(jiān)持到倉(cāng)庫(kù)督查值班情況。為保證不發(fā)生任何事故，奠定了可靠的基礎(chǔ)。

        第二、安全文化教育形式我們體現(xiàn)一個(gè)“活”字。在日常的三級(jí)安全宣教工作過(guò)程中，公司安全科充分利用各種媒體，采取各種有效手段和形式，對(duì)國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)以及安全生產(chǎn)與事故預(yù)防的知識(shí)、規(guī)程進(jìn)行有效的宣傳教育，努力營(yíng)造濃厚的“關(guān)愛(ài)生命，關(guān)注安全”的安全文化氛圍，不斷增強(qiáng)干部職工的安全文化行為意識(shí)。

        （1）在公司的寬敞、醒目位置設(shè)立《安全宣傳欄》，欄目豐富多彩，每月更新內(nèi)容，充分發(fā)揮職工的學(xué)習(xí)熱情，每一個(gè)部門都要?jiǎng)?chuàng)辦一期板報(bào)，每一個(gè)職工都有合理化建議登報(bào)。在安全文化園地欄目中，把每一次的安全學(xué)習(xí)情況、心得體會(huì)、考試成績(jī)都進(jìn)行公布。在文化掠影欄目中把各類活動(dòng)的照片作為宣傳資料進(jìn)行報(bào)道。

        （2）把安全文化教育同各種豐富多彩的活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，在互動(dòng)中得到教育，在教育中提高安全意識(shí)：在春季氣候干燥的情況下，公司舉辦春季消防演練運(yùn)動(dòng)會(huì)，全體干部職工、義務(wù)消防隊(duì)員、安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員分別舉行手持滅火器材開展百米沖刺競(jìng)賽；事故搶險(xiǎn)小分對(duì)開展消防水泵緊急啟動(dòng)演習(xí)；消防隊(duì)員開展竟跑接力，提高身體素質(zhì)；在夏季汛期到來(lái)之前，我們開展事故應(yīng)急救援預(yù)案演練，在市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局和市相關(guān)部門的配合下，在事故救援總指揮部的直接指導(dǎo)下，六個(gè)小分隊(duì)相互緊密配合、各自施展才能、大顯身手，把日常學(xué)習(xí)的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)全部釋放在活動(dòng)中。在演練結(jié)束后，召開專門的經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)議，查找出好的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行推廣，不足的進(jìn)行改進(jìn)。

        第三、教育的目的要體現(xiàn)一個(gè)“愛(ài)”字。在生活上體貼，在紀(jì)律上嚴(yán)明。我們舍得大投入、大建設(shè)、大改造。公司每一個(gè)季度合理提取安全活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，保證各項(xiàng)活動(dòng)的支出。先后投資8萬(wàn)元對(duì)辦公條件進(jìn)行改造，使工作環(huán)境優(yōu)美、干凈舒適；投資4000元配備了勞動(dòng)防護(hù)用具、統(tǒng)一的工作服裝；訂閱《工人日?qǐng)?bào)》、《安全與生產(chǎn)》、《煙花爆竹》、《職工天地》、《山東法制》等刊物10余份。投資2萬(wàn)元成立了職工小食堂、配備有線電視、洗澡間等。使職工真正體會(huì)到這種愛(ài)是真摯的、實(shí)在的，以關(guān)愛(ài)之情強(qiáng)化職工的安全意識(shí)。
        （二）在觀念上創(chuàng)新，營(yíng)造安全文化氛圍、構(gòu)建強(qiáng)大的安全銷售網(wǎng)絡(luò)

        為進(jìn)一步建立現(xiàn)代安全管理模式及安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制，使“科技興安”工作真正落到實(shí)處，我們分別在硬件設(shè)施、軟件管理上開創(chuàng)新的突破：

        一是投資20多萬(wàn)元，對(duì)煙花爆竹專用倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行大規(guī)模的改造、擴(kuò)建工程。去年3月份，我們?cè)跓熍_(tái)市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局的指導(dǎo)下，按照《煙花爆竹安全管理?xiàng)l例》、《煙花爆竹工廠設(shè)計(jì)安全規(guī)范》等法律依據(jù)，聘請(qǐng)高深的設(shè)計(jì)部門，建造了1000平方米的現(xiàn)代化鋼結(jié)構(gòu)倉(cāng)庫(kù)。對(duì)老模式舊倉(cāng)庫(kù)的1200平方米進(jìn)行徹底改造，配備現(xiàn)代化的報(bào)警裝置，改進(jìn)值班室設(shè)施，成立保衛(wèi)人員堅(jiān)持24小時(shí)坐班巡邏制度。并對(duì)倉(cāng)庫(kù)的總體環(huán)境進(jìn)行綠化，達(dá)到了既具有高度的安全科技含量，又富有環(huán)境優(yōu)美的花園式單位。